Coaching für digitale Transformation

Im Coaching-Programm verwandeln wir chaotische Prozesse in ein transparentes, leistungsstarkes und kundenorientiertes System.

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Digitalisierung, die Ergebnisse liefert!

Ich unterstütze Unternehmer dabei, eine klare Vision für ihr Unternehmen zu entwickeln, die es fit für die Zukunft macht. Dabei verringere ich die Komplexität und fördere Effizienz und Wachstum.

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Meine Reise zum Spezialisten für digitale Transformation

Software-Entwickler

Mit meiner Ausbildung an der Höheren Technischen Lehranstalt Hallein und einem abgeschlossenen Studium in Informationstechnologie startete ich meine Karriere als Softwareentwickler bei Wüstenrot. Der Wunsch nach mehr Kundenkontakt trieb mich zu meiner nächsten Herausforderung.

Projektmanager

In meiner Rolle als Senior Projekt Manager bei M.I.C. leitete ich Projekte für Daimler in Stuttgart und VCC in Göteborg, in denen ich die Einführung von Zollsoftware verantwortete. Nach sechs Jahren in dieser Position verspürte ich den Wunsch, agiler und bedarfsorientierter zu arbeiten, was mich letztlich zur Selbstständigkeit führte.

(Digitaler) Marketer

Ich begann im technischen Marketing mit SEO und Tracking und erweiterte mein Wissen um Kampagnen in Google Ads, Meta und LinkedIn. Die intensive Zusammenarbeit mit Unternehmen zeigte mir, dass Mindset und Strategie oft die größten Wachstumshindernisse darstellen – so spezialisierte ich mich auf strategische Unterstützung.

Odoo Experte

Seit über drei Jahren unterstütze ich als zertifizierter Odoo-Partner Kunden dabei, Effizienz zu steigern und neue Kundenbindungsmöglichkeiten zu schaffen. Als Digital Transformation Spezialist berate ich zur Prozessdigitalisierung und analysiere Potenziale für digitale Geschäftsmodelle

(Digitaler) Stratege

In der Schweiz war ich an einem Start-up beteiligt und fokussierte mich auf die Automatisierung von Unternehmensprozessen und die digitale Verstärkung der Wertschöpfungsaktivitäten, um zusätzlichen Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Schließlich bat mich dieser Kunde, sein ERP-System zu implementieren.

Welche Lernpunkte müssen wir erreichen, um das Wachstum deines Unternehmens zu beschleunigen?

Klare Vorstellung der aktuellen Kundenerfahrung

Gemeinsam verstehen wir, wie Kunden dein Unternehmen wahrnehmen und welche Erfahrungen sie machen. Zusammen identifizieren wir die Bereiche, die verbessert werden können, um die Kundenzufriedenheit nachhaltig zu steigern.

Prozesse, Werte und Kostentreiber verstehen

Analyse der Geschäftsprozesse zur Identifizierung wertschöpfender Aktivitäten und kostenverursachender Schritte. Optimierung der Prozesse, um den Wert zu maximieren und die Kosten zu minimieren.

Analyse der 5 Bausteine der Digitalisierung

Analyse der digitalen Reife deines Unternehmens, um den aktuellen Stand zu ermitteln und das Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten.

Wachstumshindernisse klar definieren

Identifikation zentraler Wachstumsherausforderungen, die das Unternehmen hemmen. Entwicklung von Strategien zur gezielten Bewältigung dieser Herausforderungen.

Entwicklung eines strukturierten Plans

Erstellung eines detaillierten Plans zur Erreichung der Wachstumsziele durch konkrete Initiativen, die Veränderungen und Verbesserungen im Unternehmen vorantreiben.

Coaching Ziel 1

Mindset, Vision und Zielsetzung

Wir definieren die Vision und Ziele deines Unternehmens und entwickeln das richtige Mindset für Wachstum und Erfolg.

Ergebnis: Du legst den Grundstein für eine positive und zielgerichtete Unternehmensentwicklung.

Coaching Ziel 2

Kundenerfahrung und Wertschöpfungsaktivitäten

Wir analysieren die aktuelle Kundenerfahrung und identifizieren wertschöpfende Aktivitäten in deinem Unternehmen.

Ergebnis: Du verstehst, wie dein Unternehmen wahrgenommen wird, und kannst die Kundenzufriedenheit verbessern.

Coaching Ziel 3

Prozessübersicht mit Map und KPIs

Wir erstellen eine umfassende Prozesslandkarte, die deine Geschäftsprozesse visualisiert.

Ergebnis: Durch die Definition von KPIs und Verantwortlichkeiten schaffen wir Transparenz und legen den Fokus auf die Verbesserung deiner Unternehmensleistung.

Coaching Ziel 4

Analyse der fünf zentralen Bausteine der Digitalisierung

Wir analysieren die fünf zentralen Bausteine der Digitalisierung in deinem Unternehmen, um den aktuellen Stand der digitalen Transformation festzustellen und das Unternehmen für die Zukunft auszurichten.

Ergebnis: Gemeinsam identifizieren wir gezielte Handlungsfelder, um dein Unternehmen zukunftsfähig und digital stark aufzustellen.

Coaching Ziel 5

Systemlandschaft erstellen

Wir erstellen eine zukunftsorientierte Systemkarte, die uns dabei hilft, Engpässe und Wachstumsblockaden effektiv zu identifizieren und zu priorisieren.

Ergebnis: Dein Unternehmen arbeitet als einheitliches System, das die Unternehmensziele effizient unterstützt.

Coaching Ziel 6

System Challenge definieren

Wir identifizieren die zentrale Herausforderung, die das Wachstum deines Unternehmens hemmt.

Ergebnis: Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um diese Herausforderung gezielt anzugehen und das Unternehmenswachstum zu fördern.

Coaching Ziel 7

Ableiten von Initiativen

Wir leiten Initiativen ab, um Veränderungen und Verbesserungen im Unternehmen umzusetzen.

Ergebnis: Alle Mitarbeiter unterstützen die Unternehmensziele aktiv und tragen zur erfolgreichen Umsetzung bei.

Entfessle das volle Potenzial deines Unternehmens

Ich helfe Unternehmen, Raum für Kreativität zu schaffen, indem ich gemeinsam Wachstumspotenziale in den Bausteinen Kunden, Prozesse, Daten und Talente identifiziere, um die nötigen Kapazitäten für einen erfolgreichen digitalen Wandel zu schaffen. Ich möchte Talenten die Möglichkeit geben, sich voll zu entfalten und dadurch echtes Wachstum und nachhaltigen Erfolg zu fördern.

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Digitalisierung als Wegbereiter

Neue Wege schaffen, Unternehmen zu helfen, bessere Entscheidungen mit Daten zu treffen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Datenbasierte Entscheidungen

Kundenzentriertes arbeiten

Leistungsstarke Systeme

Zertifizierter Digitalisierungsbegleiter

Als zertifizierter Digitalisierungsbegleiter zielt unser Programm darauf ab, dein Unternehmen zu transformieren, indem wir neue Möglichkeiten schaffen, Ressourcen freizusetzen und die Kreativität deines Unternehmens innovativ zu stärken.